你叫我心乱

如果有个面试者已经花了许多时间了解了其中两位求职者，心中有了决定，忽然接到属意的求职者来电告知他已经蝉过别支，所以介绍另一位同事到来应征。你想那面试者会如何决定？

如果过去五年，你选区的议员做了许多服务，有煲有辫，你心中决定要给他另外几年的时间完成任务然后再看下一回，忽然大选前他被派到别区，而同样政党派来另一位你不认识的人与另一位土生土长的人竞选，你又会做何决定？

五月五的选举，沙登就上演了这么的一套情节。理所当然，我第一个想法就是想将手中一票投给马华的叶丙汉；可是，第二个想法马上涌现。

过去几年，沙登有所改变，尤其是我已经厌倦了的沙登大街塞车问题已经大大的改善了，这和巴杀的搬迁不无关系，虽然有些人士反对，但对于减少塞车，我是绝对欣赏的。这一次，如果将选票投给马华的叶丙汉，那这巴杀搬迁和沙登改道的工程是否又会有所改变？

另外，建议中要将沙登大道衔接隆市机场直通道的事宜是否会进展顺利？

再深一层，叶丙汉是马华人，如果选他，无形中又帮助了国阵。当年为了稳住政局，数个政党组成国阵，所以一直以来都协助了巫统主席稳坐首相宝座，但也无形中造就了某些人以为国阵就代表政府，非国阵就是“反对党”，这是我个人绝不认同的。

我希望国会里没有超过三分二单一政党的成员，这样，不公的政策才不会那么容易通过，虽然国阵是由不同政党行程，但是基于所谓的“国阵精神”，很多政策都是在少数人决定后就可在国会里轻易通关，这就失去了制衡的作用了。

开明的政府就该有开明的政策，开明的政策，可以出自执政党，当然也可以出自在野党，最重要的是任何政策都必须国会三读；第一次在国会提起，只是告知下个会议要商讨某事，各个别议员回家做功课，以便第二次国会时可以详细讨论和争论，会议结束，大家知道了决定，个别议员又回去深思熟虑，如果还有反对理由，第三次国会才再提出反对，如果没有或太少反对原因，那才“三读通过”，寻求元首批准通过。

回想国阵执政五十多年，国阵内有多少次发生反对声音？管理学上有一句，“如果两个人的意见永远都是吻合的，那就代表了其中一人是多余的。”同样的，政府是管理国家的机构，如果国会里超过三分二的议员是同一阵线，而每次会议在同一阵线下的议员都是同一意见，那这三分二的大多数里有何尝不是有了太多的多余人物？

这一次大选真的叫我心乱，选人，我要选叶丙汉，选党，我不愿意选马华；如果选了火箭，又当心真的民联执政时，火箭和公正两党都会在国会里反对回教党的回教政策吗？另外，到时自然也会有国阵的议员，到时他们在国会里会开明公正的共同反对还是幼稚的就为了报复而反对呢？

心乱，因为我不喜欢“一党独大”，但我也不喜欢“两线制”，因为真正的民主是国会会议中的“少数服从多数”，而那“多数”可以是任何政党，因为只要对人民和国家有帮助的可行政策就是好政策。

放眼冷观今天参与竞选的人士，有多少位真正的体会了我这一类“政治冷感”的选民的心声呢？

什么是三分之二？

四月三日，“期待已久”的“国会解散”终于成真了。随着国会的解散，各类大小报章原本报告的一般新闻都得靠边站，由版首到版尾所报导的都是与大选有关的新闻。

很多政治人物口中一直都在呼吁争取议席，尤其是国阵更是以争取超过三分之二议席为目标。究竟什么是超过三分之二议席？

其实，三分之二源自于国家宪法，因为宪法说，任何重大国会决定必须要经过最少三分二议员的赞同才可通过，所以，执政者就有了个想法，只要自己的党派拥有超过三分二议席，那么任何在党内通过的决定就等于会在在国会中通过，所以容易办事。

这想法没错，但是，这对人民可不是好东西，因为这代表了独裁，不是一个人的独裁，是一个政党的独裁。

民主的重点在于少数服从多数，而多数就是超过三分二，这是宪法所定，如果某个政党占有超过了三分二的议席，那就变成了那政党可以一手遮天，任何在国会里都是它说了算，那还有民主吗？

所以我认为，三分二对搞政治的人非常重要，因为这代表了他们可否只手遮天，采用独裁的手法理政，可是对于百姓，我不喜欢三分二，因为没有了三分二，我们才有机会让认真为人民服务的议员有机会在国会里发言，完成制衡的目的。

2012年12月2号，公司安排的家庭成员观厂日

这一辑相片躺在电脑光碟里已经有相当的一段日子，也忘了是已经上传互联网，还是被忽略了，就静静的躺在光碟里。

世界一直在变，过去难得的相片，今天随手用手机一拍就可，然而，相片的价值却相对的变成了可有可无，这就是已经所提的阴阳互相消长的原理了吧！

The Italian Baker （TIB） 是一家相当新的公司，全体员工都是非常的年轻，其中最年长的就是今年五十多岁的我啦，不过，心境年年十八岁的我和所有员工可是可以“同捞同褒”的，沟通上没有代沟。

个人非常欣赏TIB两位创办人的理念，要将TIB组成一家所有员工一家亲的企业。以下这“家庭成员”观厂日就是其中一项把员工当家人的一种安排，试想想，工作打拼了这么多年，你们家人知道你的工作性质吗？

记得当天的安排，所有受邀员工的家人大约十点集合到TIB的Cafe，到齐了之后，大家被引领到大培训室里，先由两位创办人Jimmy Chang总监和厂长Mr. Lai Fei Siong为大家解说公司背景以及一路走来的一些点滴，同时介绍了开场时的一些先锋，人数不多，当时厂长身兼生产管理，两位刚毕业的社会新鲜人，Mr. Siow Ching Ming负责协调工程，Ms. Kimberly负责品管。

一路走来，生产逐步上轨道，随着运作上的需要，公司开始寻找行业人才以便协助公司更上一层楼，所以今天公司里的先锋部队有增加了人数，有幸我也成了其中一分子。这第二批加入的人为什么还被称为先锋部队呢？原来公司还有很多的发展计划，由于计划非常庞大，所以无法在短短的一次会面里细述，只告知大家，将来有机会会再和大家会面报告！

接着，员工们带着家人进入厂内特设的空调观光通道，亲身体会我们是如何管理和生产 Massimo面包。在观光通道里，员工们的家属也彼此进一步的互相沟通，同时首次了解到原来生产面包可以那么先进，而厂房里又可以那么的清洁。很可惜，因为公司政策关系，我们无法在观光通道里摄影。无论如何，参观者终于体会到，原来真正保持面包新鲜的是生产流程和管理得法的关系，而面包不发霉是因为包装厂房是隔离的空间，内部环境全面卫生管制，这才有了耐久和新鲜的产品。

观光完毕，公司为大家准备了午餐，借此让大家互相交流，最终，还未大家准备了以Massimo产品为主的手礼，让大家带着愉快的心情回家。

以下这几张就是在大培训室里的的情景：

由于我数十年前也是国内另一家主要面包厂商的高层，所以家人都已经参观过面包生产的机械化流程，而这一次又碰巧孩子们都在忙着自己的事业，所以我的三个名额这次是带上了夫人和她妹妹的两位女儿。

人之所以不快樂，在於大家都想「做別人」，而不想「做自己」！

有一家知名的雜誌刊登了一則啟事，表示將舉行有獎徵文，主題是：「如果人生可以重來，我想做什麼？」

消息發布後，雜誌社陸陸續續收到了大量的投稿。

一個企業老闆說：「如果人生可以重來，我只要開一間小雜貨店就好，這樣我就會有更多時間陪伴家人。」

一個家庭主婦說：「如果人生可以重來，我一定要讀完大學，不會把所有的時間都花在家庭上。」

一個上班族說：「如果人生可以重來，我一定要完成我的夢想，成為一個作家。」

這些投稿被刊登在雜誌上的時候，雜誌社也一併公布了這項徵文真正的目的─其實，這並不是一般的徵稿，而是一群心理學家進行的實驗，目的是了解人們的「真實人生」和「理想人生」之間，究竟有多大的差距。

最後，心理學家分析所有來稿，做出了三個結論：

第一、人們對「真實人生」的普遍滿意度不高，對「理想人生」則加入了太多幻想。

第二、這些所謂的「理想」，其實多半是有可能被實現的，只是真正願意放棄現狀，勇於追逐夢想的人少之又少。

第三個結論，同時也是最重要的結論─人之所以不快樂，在於大家都想「做別人」，而不想「做自己」！

每次我到各地演講，會後常有聽眾跟我說：「我好羨慕妳的人生：妳以前當記者，訪問過很多了不起的人物，還因此去了很多國家；妳可以從事自己喜歡的寫作工作，而且不必進辦公室上班！」

我確實覺得自己很幸運，也同意我對自己的際遇、生活都很滿意。只是，寫作者的生活真的這麼完美嗎？其實也不盡然。

跟那些名人相約採訪，的確讓我受益良多，但我也曾遇過氣焰高傲的名人，但礙於工作，無論再怎麼生氣、委屈，也只能往肚子裡吞；能出國工作很棒，但我也去過瘧疾猖獗，或治安極為惡劣、政治情勢緊繃，隨時可能發生內戰的國家，讓人一路上提心吊膽；不用進辦公室，不表示工作就沒有壓力，反而必須加倍地督促自己，提升安排時間的能力。截稿期限在即，熬夜寫到清晨，其實也是稀鬆平常的事。

另外，就現實面來說，我的收入並不穩定，沒有勞保，更沒有三節年終獎金，退休後更沒有退休金呢！

「做一行，怨一行」，或把某個行業想得過於浪漫，其實都是很危險的。

有個攝影師朋友，他的夢想一直是開咖啡廳。後來他真的辭去報社的工作，拿出所有積蓄，在鬧區的巷子裡開了小小的咖啡館。

我曾經上門捧場，裝潢很精緻，咖啡甜點也都無可挑剔，見他能夠圓夢，我也替他感到高興。

可是，不到幾個月，卻傳來他的咖啡廳黯然歇業的消息。後來我跟他見面，他告訴我：「開咖啡廳，跟我想像的不一樣。」

原來，在他美好的想像中，只有泡出完美的咖啡、和客人熱絡互動等「好玩」的事，卻沒有包括採購、進貨、會計等「不好玩」的事；他以為「只要東西夠好，就能吸引客人上門」，卻沒有想到附近連鎖平價咖啡店的競爭，還有讓人喘不過氣來的房租、水電、人事費用⋯⋯

咖啡廳結束營業後，他再度回到新聞界擔任攝影師。他認真地跟我說：「其實當攝影師的工作很不錯呢！真不曉得我當初怎麼會有這麼多抱怨？」

這個例子，不是要我們放棄追夢的勇氣，而是我們在「逐夢」之前，必須先認清自己的「夢」不僅是個「美夢」，還一定會有「惡夢」夾雜其中，無論好壞，我們必須一概承擔。

還有，在羨慕別人的人生之前，或許我們應該先試著喜歡自己的人生，不是嗎？

心靈小語

「別人的生活、工作，或是家庭、配偶⋯⋯好像都比我的好？」

愈是這麼想，我們愈容易羨慕別人，甚至嫉妒別人。

其實，這只是你的幻覺罷了。

別人的人生，未必比你好。

想成為「別人」，不如先學習怎麼做「自己」。

摘編自 《斷了兩條腿，才讓我真正站起來：人們所要征服的，從來不是外在的一切，而是自己的內心》

救救马来西亚旅游业

刚结束了一团来自黑龙江的客人，是替另外一位导游送团，其实只和客人在一起不到二十四小时，然而客人非常高兴，干恩万谢的，说什么幸亏遇上了我，让他们马来西亚之旅没有白费。

由于今天送团，由马六甲到新山，数百公里车程，路上和领队闲聊了许多。领队说，她来马来西亚多趟，马新泰或泰新马，很多客人行程结束后，一般都会记得泰国的人妖表演，新加坡完善的城市规划和透明政策，可马来西亚很多时候给客人的感觉是在赶路，看建筑，拍照，导游介绍的文化很多，但真正看得到和感受得到的并不多，所以最终的感觉只是路过。

个人对领队这个观点有认同感，这也是我为什么一直鞭策自己必须努力更深入了解马来西亚人文以及发掘更多传说以便让自己的讲解可以更加吸引客人以及更加深度吸引客人的原因了。

坦白说，马来西亚有太多好景点了，天然资源又多，可惜的是马来西亚旅游局只懂得搞宣传，而且宣传也不到位，每每政府批发的费用都花在印刷几十年如一日的旅游刊物上，各种语言，甚至印多了，还得花费人力物力到处乱派，相信大家都已经多次看到在太子城派刊物的旅游局车子吧！我曾多次到那车子上，发觉那些义务的工作人员和导游都很努力的在游说客人领取免费刊物，然而，转眼间，客人就将之抛弃，多么的浪费资源。

几十年来，政府批发了那么多资金，试问有那一处与政府相关的旅游景点曾经认真的被提升过？相关部长"出国学习"，刊物"一再的再版"，然而，马来西亚旅游有提升了吗？

去年底，新的国家皇宫启用，旧皇宫目前打算如何发展呢？根据旧皇宫由私人住宅变成日置时期的日军基地到后来的皇宫，其历史底蕴加上其建筑特色，旅游局是否有想过争取以便发展为更有意义的旅游景区呢！私人界是否被允许参与发展，以文化历史凸显本国特产存在的意义呢？还是政府又是那么的举棋不定，最终"免为其难"的将它又在变成马来西亚众多"多余的"博物馆的一员。

醒醒吧马来西亚旅游局，救救马来西亚的旅游业吧！不懂不是罪恶，只要承认自己的不懂，聘请有志的私人公司，好好策划，马来西亚的旅游业是大有发展空间的。

Location : Address not available

不变才是最大的问题

听到和看到许多男男女女交往，如果不幸分手了，很多时候都会有一方认为另外一方错了，是另外一方变了，问题出在于变。

事实上，究竟是"变"的问题还是"不变"的问题呢？

男女交往，感觉对方适合自己，了解自己，原因是在那段日子，彼此思想接近，可以沟通。然而世界不停在变，彼此的生活遭遇也大不相同，如果双方认为彼此相爱，可以长相携手，那就大错特错了。

随着时间的推移，人的思想形态会有所改变，如果男女双方不是时常沟通，彼此协调，找寻共同的方向，总有一天双方会忽然发觉彼此的想法看法相去甚远，那就是磨摩擦的开始。

有了摩擦，如果双方拥有共识，彼此重新沟通磨合，那这段感情应该还有挽救的机会，可惜大多数的实况是当感情出现了问题，不变的一方常常会处于目前社会形式的影响而认为对方是错的，既然对方错了，自己就不需寻求改变，再加上内心厌恶对方的"错"，所以就陷入了一个恶性循环的牛角尖里，促使彼此感觉越去越远，最终结束了彼此的交往。

各位朋友请想想，究竟问题出在于"变"还是"不变"。

Location : Utara - Selatan Hwy, 77000 Melaka,

今天的马来西亚还会发生的怪事

这是一件事发生在几个星期前的事，主角是一位在吉隆坡某公司工作了二十多年的女生，幸运的她，要嘛就是住家离开LRT站不远，要嘛就是在搬了房子之后有爱他的老公载她上下班，总而言之，多年来她很少驾车上班。

几个月前，因为丈夫忙碌，她不得不自己驾车上班。虽然路程已经相对熟悉了，结果还是发生了一件令人难于相信的事实。

据说当天，她放工后开车回家，当时心中挂念着公司里的一些事宜，偶一分心，也不知在哪一个路口拐弯走错了路，过了一段时间，她才发觉路旁景色好像不是自己所熟悉的，心中开始担心，结果越担心越是问题，忽然看见路上的路牌写着Melaka, Seremban的，一急上心头，她就更加心慌了，一看到这样的路牌，她就以为自己不知怎的已经由吉隆坡开车到了芙蓉或是马六甲。

一想到芙蓉或马六甲这么远的地方，怎么回家，在慌张的驾驶了一段路后，遇上了路旁两位交通警察，她只好求助于他们。两位交警当时告诉她，他们正在当值，只能教导她路向，然而紧张的她一再的要求交警协助，告诉他们说她已经不认识路，再过一阵子如果天黑了将会更糟。

在她苦苦要求下，两位交警最终答应了，开着大型摩托车护送兼带领她，然而，她竟然慌张到忘了她其实已经在回家的路上，所以要求两位交警带她回到工作地点。结果一位交警在前开路，另一位随着在车后和车旁控制其他驾驶者让路，如此一路护送，将她送到了工作地点，她才继续由工作地点再度开车回家。

回到家中，她告诉家人，一路上她好担心，多次经过交叉路口，看到的红灯，可是交警竟然继续前进，她越过路口时好担心忽然之间一辆车撞出来。这际遇让听他故事的家人笑翻了肚皮，甚至流下了开心的泪。

想想：
今天竟然还有这样的驾驶者
而今天的大马竟然也还有这么热心的交警。
真佩服！MALAYSIA BOLEH!!!

备注：当事者说，“她当时脑袋一片空白，也忘了要请那一对交警喝杯茶。”哈哈哈！

了解旅游业是否需要小费

有一次导游的是柬埔寨团，领队相当努力，但缺乏说服技巧，而还没学会柬埔寨语的我不得不要他作翻译工作，所以我全程都用华语加上一些很烂的柬埔寨语。

这团客人为澳大利亚柬埔寨裔，在行程中，客人有入住云顶酒店，所以安排他们在云顶半山腰的缆车站寄放行李，当时向他们说明寄放行李是免费，但习惯上我们都会鼓励客人给些小费，其中一家客人则发表了一番意见，说什么澳大利亚是个没有给小费习惯的国家，而据他所知马来西亚也不是必须要给小费的国家。

因为他们是澳大利亚柬裔，自然也懂得不少英文，所以我就打蛇随棍的大发关于已经多次说明的"有关小费的伟论"，让领队翻译，同时也教导客人，服务业需要小费的重要性。

首先，我说既然你们身在澳大利亚，那应该了解英文TIPS的意思就是To Insure Prompt Service（心想：他当然不会说自己连这么简白的英文缩写都不懂吧）。我只是在这儿建议，没说一定要给，但身在服务业，我有责任让客人了解服务业的操作，这样才能提高服务业的素质。

寄存行李和旅游业一样（心想：这一句的重点当然是暗示他们，行程结束，别忘了我以下所讲的道理），都是服务业的一种，在服务行业里，我们不能只对老板或同事好，我们还得对客人好，因为一般的行业有底薪，同时到了年底如果公司业绩好还可以有花红；而包括旅游的服务行业就不是这样的，我们是有团才有导游费，而且为了要导游们表象的更理想，一般上导游费都是维持在"一般"的水平，另外一部分则转换成所谓的小费，要客人们认为理想时才全数付于导游；这样以来，由于表现好可以有更多的收入，服务人员（导游﹑司机和领队）就会因为"有所图"而表现更好。人之常情嘛！

当然，只要是旅游业者都知道小费的必需性和它所起的作用，但有见于各国风俗习惯的不同，甚至于同一国家的不同旅社都会因手法的不同而做出不同的诠译。某些组团社会将所需的小费包含在团费里，然后告诉客人他们的团是全包，在出团时由领队将小费带上，完成行程时才交给导游和司机四六分账。

另有一些公司会在给客人的行程上会注明"团费不含导游﹑领队和司机小费"，有些客人会误解这是代表不交小费给导游﹑司机和领队，事实上这正好相反，有经验的领队都会为客人解说，行程上这么注明是在告诉客人团费还没包含小费，也即是说客人必须自行付小费。

当然，一些比较标准的大公司都会在出团前先很透明化的向客人讲解，有些则透过比较专业的领队在行程中向客人说明。如此一来，导游和司机知道这一家组团社的客人会依表现而给以小费，那在带团时就会更加尽心尽力罗。

另外有一些组团社想要讨好客人，会强调客人"不一定"要给小费，长期结果是很多专业的好导游和好司机最终拒绝接待这一些组团社的团队，而地接社迫于无奈不得不使用一些问题导游和问题司机，最终当然造成客人无法得到圆满的行程。

当然，我将小费的作用说明了，但给与不给，给多少和什么时候给则要看客人的文化水准了。

首先，我碰过一些旅客，第一天一到酒店就开始给小费，坦白说，个人不太同意，因为这样有些像是贿赂。

另外，我也见过一些客人好像野人一样，明知道算来算去团费都太便宜了，如果自己安排来同样的行程绝对拿不到这一价格，可是他们却还认为小费是多余的，甚至有的还要求这要求那的﹑想尽办法要"回本"。

最常见的客人是"中规中矩"的客人，他们很乖，行程结束时会配合市场惯例，按照每个人每天三美金，交每人每天一美金给领队，剩下每人每天两美金交给导游﹑司机四六分账当小费。

那些最叫我难忘的客人当然是一些非常能够体会别人的辛苦﹑尊重我们的工作，结束行程时除了依惯例给每人每天一美金给每位服务人员外，还会私底下多送"红包"给他们认为服务超群的人，这多送的小费数目不重要，但那份心意以及那些人的明理态度才是最叫人尊重的，对吗？（心想：我已经为你们讲解了客人文化的等极，至于要成为那一类，你自己决定吧！）

经过以上这对症下药的"狠狠一针"，心想是时候轻抚一下客人"受伤的心"了，所以我继续说：

先生你问的问题非常好，过去也有人这么问我（心想：让他下一下台嘛），可是经过我的解说之后，他们总会明白到马来西亚确实不会很死硬派的坚持你一定要给小费他们（心想：最终当然还有我们啦），可是马来西亚也绝对是个通情达理的社会，人们很会体谅身边的别人，所以客人在了解了情况后最终都会入乡随俗的付上该给的小费，这又何尝不也是出国旅游了解他乡文化的重要一环。

问心无愧

习惯上，放工后回到家中他都爱坐在露台上喝咖啡；今晚他如往常的坐在自家楼上的露台上，半躺在椅子的靠背上，桌面上的咖啡已经逐渐的冷了。

没有抽烟的习惯，身后卧房里还播放着抒情的轻音乐，他静静的﹑双眼望着不远处的路灯，沿着灯柱，上至灯罩，那灯罩下的黄色灯光，在他的思绪中逐渐扩大。。。

那一年，他在机场和她吻别，那是经过了近十年的思前想后，他觉得在本国的努力已经到了一个尽头，月薪一万 ，依当时的本国市场而言，他已经是属于高薪人士，然而他心中还是认为那只不过是国内情况，另外，他也一直在努力的希望创出一番事业，以便可以为下一代留下一些产业。

下一代，没错，他和她结婚已经十多年，三个子女都已经十多岁，他也想乘着这个时候好好的赚一笔，好为他们准备进入大学的学费。至于她，所受教育不多，只是小学毕业，所以很多事都是又他作主，虽然他已经多次带领和教导，然而每次她都有个种原因无法配合，而最常用的借口就是她所受教育不多，学不来。

机场的送别，没有感人的场面，是他轻轻的吻在她的额头上，她轻轻的的抱一抱他，就那么淡淡的。是一种一直以来就习惯了的恬静，还是矜持心理作怪。。。

飞往国外，月薪由一万多马币起到三万多马币，应该是是很值得雀跃的事，然而他心里并没有太多的兴奋感，因为他是个爱家的男人，远离家人到国外公干是他所不愿意的，可是那翻了三倍的待遇实在太吸引人了。因此，他有个决定，到国外工作，两年的合同，算是他给自己的一个尝试，如果到时可以继续，他将把家人一样带在身边，但万一客观环境不允许，他将回到本国，自行创业。这个决定，他有告诉太太，目的是大家心里有个准备，同时也希望他太太在两年里可以先有些准备，免得到时候措手不及。

在国外的两年，是相当风光的两年，也是相当辛苦的两年，当然，给这么高的月薪肯定不会是白付的，公司请他的目的就是要解决一件已经花了七年也解决不了的事，投资者七年来已经投下不少资金，基本上每年都在发展，然而从来就没见过任何回收，这一次请他就抱着"不成功便成仁"的心态，要他在两﹑到三年间让公司转亏为盈。

经过他两年的大刀阔斧，公司有了转机，成本大幅下降，然而几年前的管理人员因为管理不善却又一再说服老板增加管理人员，造成公司组织上层人员过多，必须大幅裁减上层人员，而他自己统计后发觉那被裁的名单中应该包括他自己，该怎办呢？

他深思了数周，他明白如果根据他的责任所在，他必须据实报道于老板，他也知道如果报道了给老板知道，老板会依他的建议裁员，但应该会因为他的功劳而要他留下，然而他知道那些将被裁的人员中会有一些令他不敢留下的关系圈，所以据实报告的结果就是他将会失去这一分工作。

无论如何，他最终还是坚守了自己的原则。他准备了一份厚达四十八页的建议书，书中建议老板只对事﹑不对人的配合他的时间表依计划整理，而计划中，他是第一位辞职的高层管理人员。

老板是个明理人，自然了解他为什么自行先辞职，所以离开时还多付了几个月薪资以表谢意。

在他离开后，公司老板依计划行事，最终转亏为盈。

他，回国后，反反复复的干过很多行业，目前生活还过得去，然而离他心中目标渐去渐远，令他常常感觉失落﹑静静的独处静思，往事前尘，真如过眼云烟。

夜，更深了，一阵凉风唤回了他的心绪，拿起桌上已冷的咖啡，一口喝完，是时候休息了，他默默的自我许诺，就算时间可以倒流，他还是会选择同样的路，就因为问心无愧。

真正的爱

真正的爱，是接受，不是忍受；是支持，不是支配；是慰问，不是质问。

真正的爱，要道谢也要道歉。要体贴也要体谅。要认错也要改错。

真正的爱，不是彼此凝视，而是共同沿着一个方向望去。

其实，爱不是寻找一个完美的人，而是，要学会用完美的眼光去欣赏一个并不完美的人。